君山工業(yè)園2018年度總結(jié)

        來源: 區(qū)工業(yè)園管委會 瀏覽量:1次  字體:
        索引號 jsgwh/2018-1461164 發(fā)布機構(gòu) 區(qū)工業(yè)園管委會 文 號
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        生成日期 2018-12-24 公開日期 2018-12-24 11:45 公開范圍 全部公開

        今年以來, 我區(qū)緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)大會戰(zhàn)和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作目標,貫徹落實 “最九條措施”要求,周密部署、扎實工作,園區(qū)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)就有關(guān)情多跑一次改革”“園區(qū)十條”“服務(wù)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境況匯報如下:

        一、元至11月工作情況

        (一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。1-11月,園區(qū)完成技工貿(mào)總收入約129.5億元;增幅15%,規(guī)模工業(yè)增加值33.2億元,完成工業(yè)稅收0.66億元,增幅16%,新簽約、新開工、新投產(chǎn)等數(shù)據(jù)均全面刷新歷史記錄。

        (二)基礎(chǔ)配套不斷完善。區(qū)政府在政府化債的資金壓力下,優(yōu)先保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到了園區(qū)項目不減、標準不降。在完成污水處理廠、集中供熱站、食堂、宿舍、給排水管網(wǎng)、供電線路、部分主支干道、41萬平方米標準化廠房建設(shè)等生產(chǎn)生活配套設(shè)施的情況下,今年新建廠房20萬平方米、道路8.7公里、公租房3.2萬平方米、地下停車場1.6萬平方米。冷庫、會展、物流中心、11萬伏變電站正在設(shè)計。園區(qū)規(guī);l(fā)展初具雛形。

        (三)招商引資來勢較好。一是領(lǐng)導當“先鋒“,實行點對點招商。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導親自洽談?wù)猩,對項目的重視關(guān)心贏得了企業(yè)的肯定和認同,良好的營商軟環(huán)境為實現(xiàn)招商大突破奠定了堅實基礎(chǔ)。二是項目當“生命”,嚴把準入質(zhì)量。嚴格實施招商項目準入制度,凡不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,企業(yè)創(chuàng)新能力、規(guī)模體量、成長性、生態(tài)環(huán)保達不到園區(qū)要求的一律拒絕入園,婉拒了20多個工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。三是創(chuàng)新當“抓手”,提升招商效果。深入開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商活動,實施精準招商、以商招商、分類招商、駐點招商,與大中城市的商會、協(xié)會保持對接,主動上門收集信息,收到良好成效。成功簽約項目26個,合同引資60.51億元,相比于去年同期,新簽約項目增幅達60%,特別是簽約的3個過5億元項目(湘粉加工、格瑪童車、餐虎小龍蝦),今年可全部開工建設(shè),投產(chǎn)后園區(qū)稅收將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

        (四)重點項目全力推進。為全力推進項目建設(shè),我區(qū)主要在以下幾個方面著力:一是層層壓實推進責任。實行“掛圖作戰(zhàn)”,將項目精簡匯總、內(nèi)容細化、公示上墻、分發(fā)到人,層層分解責任,按時、按人、按目標、按進度落實責任、倒逼到位。二是創(chuàng)造性落實“一線工作法”。堅持問題在一線發(fā)現(xiàn),堅持矛盾在一線解決,堅持工作在一線推動。書記、區(qū)長現(xiàn)場辦公20次,定期在項目現(xiàn)場召開集中開工儀式,多次實地查看項目現(xiàn)場督進度,一線解決各類問題52個。三是重點項目穩(wěn)步推進。引導興達化工廠原地轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn),投資5.2億元新建慶勝新能源項目,企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)升級,投產(chǎn)當年實現(xiàn)稅收700萬元,目前,該項目二、三期建設(shè)主體已完成,即將開始設(shè)備安裝和調(diào)試,預(yù)計12月可全部建成投產(chǎn);投資30億元的LNG項目已完成選址踏勘、限制性條件排查、用地紅線圖測繪、土地申報和規(guī)劃設(shè)計方案等前期工作;投資5億元的華南倉儲項目已完成總部遷移、注冊變更;投資5.28億元的湘粉加工項目,完成了項目用地征拆、土地出讓和方案設(shè)計;投資6億元的餐虎龍蝦項目,已完成征地拆遷,正在進行施工招投標,格瑪童車等一批重大項目按照計劃順利推進。

        (五)項目服務(wù)不斷優(yōu)化。一是創(chuàng)優(yōu)“軟服務(wù)”,提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。深化“放管服”改革,優(yōu)化審批流程,“最多跑一次”改革落到實處。對新入園項目,由園區(qū)安排一名班子成員代辦手續(xù)。扎實開展聯(lián)手幫扶行動,營造“親商、安商、富商”的營商環(huán)境。已解決天香飲片、匯星生物、慶勝新能源等項目存在的困難和問題40多個。二是強化“硬手段”,筑牢安全底線。狠抓安全生產(chǎn)綜合治理,加強安全政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓和指導,深入開展安全檢查和隱患治理,強化企業(yè)主體和部門監(jiān)管責任,做到了安全保障零漏洞、安全隱患零容忍、安全檢查零死角、安全生產(chǎn)零事故。

        二、2019年工作安排

        (一)進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度。將工業(yè)穩(wěn)增長擺在首要位置,按照“一月一調(diào)度、一季一講評、年終考核”的方式,加強對規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比等幾項重要指標的監(jiān)測和調(diào)控,特別是要做到科學統(tǒng)計、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

        (二)進一步加快項目建設(shè)進度。加快推進餐虎龍蝦、LNG、慶勝新能源、格瑪、公租房、湘粉、博今生物等重點項目建設(shè),確保項目按計劃落地投產(chǎn);加快完善園區(qū)水、電、氣、污水管網(wǎng)建設(shè),確保已簽約項目按時入駐生產(chǎn);切實做好項目協(xié)調(diào)服務(wù),及時解決影響項目落地的各類問題。

        (三)進一步加強招商引資工作。健全完善招商引資調(diào)度、督查、考核工作機制,形成全員招商的濃厚氛圍;盯緊40個在談項目,進一步加大對接力度,確保項目盡快簽約落地;盯牢26個已簽約項目,細致協(xié)調(diào)、熱情服務(wù),確保項目順利落地投產(chǎn);拓寬招商引資的深度和廣度,落實駐點招商、組建商會招商的具體辦法并組織實施;針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位實施精準招商、靶向招商,聯(lián)系對接企業(yè)和鄉(xiāng)友實施以商招商、鄉(xiāng)友招商,確保招商引資工作取得良好的成效。

        (四)進一步加強企業(yè)聯(lián)點幫扶力度。繼續(xù)深入開展聯(lián)點幫扶工作,完善幫扶工作機制,重點研究企業(yè)需求,及存在的困難和問題,分類提出解決方案,加大對幫扶責任單位的督促協(xié)調(diào)力度,確保企業(yè)反映的問題有效解決。

        (五)進一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境。全面落實“最多跑一次改革”“園區(qū)十條”“服務(wù)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境九條措施”要求,按照“一單總攬、一窗受理、一網(wǎng)通辦、一號響應(yīng)、一體監(jiān)督”的總框架,大力優(yōu)化辦事流程,改進服務(wù)模式,提升企業(yè)辦事效率。

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