君山區(qū)供銷聯(lián)社2019年工作總結(jié)

2019年是深化供銷合作社綜合改革強基固本之年，區(qū)供銷聯(lián)社以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落省、市、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，凝神聚力、務(wù)實求為、開拓創(chuàng)新，各項工作有序開展，現(xiàn)將所做工作匯報如下：

一、2019年工作完成情況

（一）聚合力，綜合改革強勢推進(jìn)

召開了君山區(qū)深化供銷合作社綜合改革工作推進(jìn)會，繼續(xù)強勢推進(jìn)綜合改革工作。積極探索區(qū)、鎮(zhèn)、村三級惠農(nóng)服務(wù)模式，組建成立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)惠農(nóng)服務(wù)公司、區(qū)供銷電商公司；4個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%成立了鎮(zhèn)供銷社、鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心（公司）、鎮(zhèn)電商站、鎮(zhèn)土地托管（流轉(zhuǎn)）中心；53個行政村100%掛牌成立了村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社、組建村級電商點33個。 引進(jìn)湖南省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限公司，共推薦18戶種植大戶申報貸款530萬元，種植面積達(dá)10513畝。組建村級龍蝦專業(yè)合作社，為小龍蝦養(yǎng)殖戶提供蝦苗、銷售、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)“一條龍”服務(wù)。

（二）項目建設(shè)扎實有為

在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下和區(qū)供銷社的努力爭取下，我區(qū)在2019年深化供銷合作社綜合改革惠農(nóng)綜合服務(wù)工程規(guī)范化縣建設(shè)項目評審中獲全省第三名，爭取了省供銷改革惠農(nóng)服務(wù)專項資金。專項資金主要用于新建區(qū)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司農(nóng)產(chǎn)品展示大廳、“供銷e家”電子商務(wù)運營中心；高標(biāo)準(zhǔn)升級打造錢糧湖鎮(zhèn)、良心堡鎮(zhèn)、許市鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心；提升10個村級（含4個省級貧困村）惠農(nóng)綜合服務(wù)社。共投入建設(shè)專項資金290萬元，目前各建設(shè)項目正有序推進(jìn)。

（三）脫貧攻堅及“空心房”整治行動集中攻堅

根據(jù)上級部署要求，聯(lián)社委派有經(jīng)驗的干部到聯(lián)點村參與扶貧攻堅工作。聯(lián)社結(jié)對幫扶的貧困人口57人，共計26戶。堅持開發(fā)扶貧和保障扶貧同步推進(jìn)，聯(lián)點村發(fā)展和貧困戶脫貧統(tǒng)籌推進(jìn)，在精準(zhǔn)扶貧工作中，通過結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、保障扶貧等舉措，為他們的貧困問題開出具體幫扶“處方”。同時，聯(lián)社機關(guān)拿出2萬元對各戶進(jìn)行了慰問。聯(lián)社委派副科級干部張君同志參與區(qū)集中攻堅工作隊，將深化農(nóng)村“空心房”整治推進(jìn)村莊清潔行動集中攻堅作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要實踐，現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度，積極作為。

（四）主題教育持續(xù)推進(jìn)

主題教育開展以來，聯(lián)社黨委高度重視，于9月召開了君山區(qū)供銷系統(tǒng)“不忘初心、牢記使命”主題教育動員部署會，對供銷系統(tǒng)各單位各企業(yè)下達(dá)了安排部署。組織黨委和下屬各支部開展“明初心、守初心，堅定理想信念”“擔(dān)使命、履職責(zé)，矢志為民服務(wù)”“改作風(fēng)、勇?lián)��?dāng)，帶頭真抓實干”共3次主題討論交流。由聯(lián)社機關(guān)黨支部書記講主題黨課并集中學(xué)習(xí)了《十九大報告》《十九屆四中全會精神》。通過學(xué)習(xí)教育，我區(qū)供銷系統(tǒng)廣大黨員干部對“守初心、擔(dān)使命，找差距、找落實”的總要求有了深刻的認(rèn)識，分別撰寫了個人心得。同時聯(lián)社還組織全體機關(guān)工作人員集中觀看了紅色電影《建國大業(yè)》。

（五）信訪維穩(wěn) 實質(zhì)有效

聯(lián)社黨委從爭取各方支持、為職工全力解困著手，扎實做好當(dāng)前的維穩(wěn)工作。一方面，聯(lián)社黨委明確分工，每名班子成員聯(lián)系一個企業(yè)單位，與企業(yè)維穩(wěn)工作實行連帶責(zé)任，嚴(yán)格實行信訪維穩(wěn)責(zé)任問責(zé)通過逐步解決一些實際困難和問題來化解一些矛盾，凝聚人心。2019年春節(jié)，聯(lián)社黨委組織對系統(tǒng)內(nèi)困難戶、特困職工、退伍軍人等進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放慰問金達(dá)18萬元，解除了他們在生產(chǎn)生活中的后顧之憂。5月20日，向區(qū)政府提交《關(guān)于我社下屬單位廣興洲供銷社兩處土地實施變性出讓的請示》，將土地出讓金償還該單位補繳職工養(yǎng)老金所欠款項。

二、存在的問題

（一）基層供銷社恢復(fù)重建容易,但基層機構(gòu)職能與供銷服務(wù)功能沒有相結(jié)合，開展新業(yè)務(wù)較難。

（二）基層“兩組織一平臺”運營從業(yè)人員缺失，影響為農(nóng)服務(wù)效能的發(fā)揮。

三、2020年工作初步設(shè)想

2020年，我們將以深化供銷綜合改革，服務(wù)“三農(nóng)”為統(tǒng)領(lǐng)，按照上級社部署安排，全面提升基層工作質(zhì)量，推動供銷合作事業(yè)不斷邁上新臺階。

1、全面深化基層改革，不斷鞏固和擴(kuò)大改革成果，將工作重點放到基層社提制增效上來，著力打造一批基層社標(biāo)桿社，創(chuàng)新機制、統(tǒng)籌資源，迎接明年綜合改革驗收。

2、加強社有資產(chǎn)管理，按照綜合改革的要求，通過結(jié)合供銷社的特點，針對存在的問題，制定切實可行的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確到人，定期進(jìn)行盤點。加大社有資產(chǎn)處置力度，搞好舊城改造項目建設(shè)，確保資產(chǎn)增值保值。

3、以維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定為首任，將信訪維穩(wěn)放在極其重要的位置，扎實做好當(dāng)前的維穩(wěn)工作。解決由企業(yè)改制的企業(yè)職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金未繳納的問題。

2019年12月2日