區(qū)供銷聯(lián)社2015年度部門決算情況公開

        編稿時間: 2016-06-10 00:00 來源: 未知來源 瀏覽量:1次  字體:

        一、部門職能

        1、宣傳、貫徹黨和政府及上級供銷社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針、政策、法規(guī)以及行業(yè)組織規(guī)章;

        2、積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;

        3、大力開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù),促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展;

        4、加快推進現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村日用品消費、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用等網(wǎng)絡(luò);

        5、積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開拓市場,完善行業(yè)協(xié)會服務(wù),建立健全規(guī)范運行機制;

        6、參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,打造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺;

        7、建立完善社員代表大會制度,引導(dǎo)社員參與基層社經(jīng)營管理活動;

        8、廣泛吸納各類合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶,積極組建行業(yè)協(xié)會;

        9、推進企業(yè)并購重組,著力打造農(nóng)資、棉花、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等領(lǐng)域龍頭企業(yè),增強為農(nóng)服務(wù)實力,支持社有企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”和“雙百”市場工程;

        10、大力引進和培養(yǎng)各類經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)人才,實行人才興社戰(zhàn)略;

        11、承辦區(qū)委、區(qū)人民政府交辦的其他事項。

        二、單位構(gòu)成

        供銷聯(lián)社內(nèi)設(shè)4個職能股室:辦公室、財務(wù)審計股、業(yè)務(wù)股和安保股;核定區(qū)供銷社機關(guān)全額撥款事業(yè)編制10名,其中理事會主任1名,副主任3名,監(jiān)事會主任1名,股級導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。

        供銷聯(lián)社下設(shè)資產(chǎn)管理辦公室,屬公益類事業(yè)單位,財政全額撥款,核定事業(yè)編制2名,主要職責是負責供銷系統(tǒng)國有資產(chǎn)、社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理和保值增值。

        三、2015年度部門決算表(公開表格附后)

        公開01表 收入支出決算總表

        公開02表 收入決算表

        公開03表 支出決算表

        公開04表 財政撥款收入支出決算總表

        公開05表 一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表

        公開06表 一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表

        公開07表 “三公”經(jīng)費公共預(yù)算財政撥款支出決算表

        四、決算執(zhí)行情況分析

        岳陽市君山區(qū)供銷聯(lián)社決算的基本情況

        1、2015年度收支決算情況。本年度收入總計209.53萬元,其中:財政撥款收入209.53萬元,其他收入0。年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0。本年度支出總計209.53萬元,支出全為一般公共支出。

        2、2015年度一般公共預(yù)算財政撥款支出情況。

        本年度基本支出209.53萬元,系保障單位日常公用支出和人員支出,包括水電、郵電、差旅費及工資津補貼等。其中:人員經(jīng)費支出73.96萬元,公用經(jīng)費支出135.57萬元;

        3、2015年度“三公”經(jīng)費決算情況。本年度“三公”經(jīng)費支出合計14.16萬元,比公開的部門預(yù)算數(shù)減少0.34萬元,主要原因為單位嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)厲行節(jié)約的規(guī)定,并制定了財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度等,嚴格控制三公經(jīng)費的支出。具體項目為:因公出國(境)費支出0萬元;公務(wù)接待費支出8.30萬元,比預(yù)算減少0.20萬元,降低2.30%,公務(wù)接待共146批1056人次。公務(wù)用車運行維護費支出為5.86萬元,比預(yù)算減少0.14萬元。

         

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